تخطيط وإدارة المشاريع باستخدام Primavera - المستوى المتقدم

تخطيط وإدارة المشاريع باستخدام Primavera - المستوى المتقدم




مقدمة:

برنامج Primavera احد البرامج الرائدة في إدارة المشروعات يقوم بتطبيق المفهوم الحديث في إدارة المشروعات بحيث انه يمكن المؤسسات من إدارة مشروعاتها من خلال قاعدة بيانات خاصة بالمؤسسة مع إمكانية متابعة تطور المشروعات بشكل دقيق على كافة المستويات الإدارية بالمؤسسة. ومع التقدم الكبير في علوم الإدارة وانعكاس هذا على إدارة المشروعات تغير مفهوم إدارة المشروعات ليتحول إلى إدارة المؤسسة حيث يتم التعامل مع المشروع على انه جزء من عمل المؤسسة لا ينفصل عن بقية مكوناتها.


الأهداف:

ستتعلمون في هذه الدورة:

   إدارة احترافية للمشروعات سواء كانت صغيرة وكبيرة
   إدارة تكاليف المشروع بالطريقة المثلى
   إدارة موارد ومصروفات المشروع بشكل جيد مما يضمن استغلال أفضل للموارد المتاحة
   تحديث بيانات تطور أنشطة المشروع اثناء مرحلة التنفيذ
   مراقبة تطور الأنشطة بالمشروع
   إنشاء وتنفيذ التقارير المتعلقة بأنشطة المشروع
   إدارة المستخدمين الاخرين وتحديد الصلاحيات المناسبة لك مستخدم لقاعدة بيانات المشروع

الفئات المستهدفة:

   مدراء المشاريع ومساعديهم
   المهندسين في جميع المجالات
   شخص مسؤول عن تنفيذ ومتابعة ومراقبة المهام والانشطة
   أصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة
   أصحاب الشركات والمؤسسات
   أعضاء الإدارات العليا والوسطى والتنفيذية

المحتويات الرئيسية:


الوحدة الأولى : مرتكزات إدارة المشاريع

   تعريف المشروع
   الجوانب الأساسية للمشروع
   الوظائف في المشروع
   الأبعاد الاجتماعية للمشروع
   حالات وتطبيقات عملية

الوحدة الثانية : المجالات المعرفية التسعة لإدارة المشاريع

   إدارة تكامل المشروع
   إدارة نطاق المشروع
   إدارة وقت المشروع
   إدارة تكاليف المشروع
   إدارة جودة المشروع
   إدارة الموارد البشرية للمشروع
   إدارة إيصالات المشروع
   إدارة مخاطر المشروع
   إدارة التوريد بالمشروع
   حالات وتطبيقات عملية

الوحدة الثالثة : الخطوات الأساسية في إدارة المشاريع وتفعيل القدرة التنافسية

   التمهيد الأولي Initiating في إدارة المشاريع
   التخطيط و التصميم Planning and design في إدارة المشاريع
   التنفيذ Executing في إدارة المشاريع
   المتابعة و التحكم Monitoring and controlling في إدارة المشاريع
   الإنهاء/ الإغلاق Completion/ Closing في إدارة المشاريع
   حالات وتطبيقات عملية

الوحدة الرابعة : إدارة المشاريع وفقا لمعايير الجودة

   مفهوم الجودة وعناصرها
   معايير الجودة الشاملة وفقاً لتطورات الفكر الإداري
   تخطيط الجودة: الأدوات والتقنيات
   خطة إدارة الجودة
   خطة إدارة جودة المشروع
   قياسات مراقبة الجودة
   مخططات السبب والأثر لجودة المشروع
   حالات وتطبيقات عملية

الوحدة الخامسة : نماذج إدارة المشروع (حالات عملية و ورش عمل)

   نموذج ميثاق المشروع
   نموذج هيكل تجزئة العمل
   نموذج قاموس (هيكل تجزئة العمل)
   نموذج خطة الموارد البشرية
   نموذج خطة الإتصال للمشروع
   نموذج خطة الجودة للمشروع


شهادات الحضور

- شهادة من مؤسسة تمكين للتدريب والاستشارات معتمدة من [هيئة المعرفة والتنمية البشرية دبى - الهيئة الاتحادية للموارد البشرية معارف الهيئة الوطنية للمؤهلات]
- شهادة عالمية من [جامعة ديلاوير سيتى DCU الولايات المتحدة الامريكية]

للتواصل والاستفسار عن الدورة والمحتوى العلمى والتكلفة
يرجى التوصل على

واتساب

00971506494125

marketing@tamkeendubai.com