القائد المتميز والإبداع القيادي - مستوى متقدم

القائد المتميز والإبداع القيادي - مستوى متقدم




اهداف البرنامج:

بنهاية البرنامج التدريبي سيكون المشاركون قادرين على:

   فهم أدوار القائد
   فهم أنماط القيادة و أثر استخدام كل منها
   نقل و توضيح رؤية المؤسسة و استراتيجيتها إلى الموظفين
   تعزيز الولاء المؤسسي عند الموظفين
   المساهمة في بناء ثقافة مؤسسية إيجابية داعمة للابتكار
   استخدام أدوات التحفيز المختلفة بفعالية لتحفيز الموظفين نحو الابتكار
   فهم الابتكار والتغيير في المؤسسة
   اﻟﻘﺪرة اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ في تخطيط العمل وتخصيصه
   المساهمة في الابتكار والإبداع في مكان العمل
   تطبيق أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ في القيادة
   تطبيق افضل الممارسات العالمية في بناء فريق عمل فعال
   فهم كيفية التحفيز بغرض تحسين الأداء
   الابداع في إدارة الصراع في مكان العمل
   التميز في تحقيق الانضباط في مكان العمل
   فهم توظيف الموظفين الجدد في مكان العمل واختيارهم
   فهم حث الموظفين الجدد في مكان العمل
   قيادة الفريق وتحفيزه بفاعلية

محتويات البرنامج الرئيسية:

الوحدة الاولى : الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات القيادة الفعالة والذكية

   مفهوم القيادة الذكية
   القيادة الذكية وقوانين القيادة العالمية
   ممارسات القيادة الذكية في تبسيط وتحديد الأولويات وبناء الافكار
   الكفاءات القيادية في التعامل مع الاختلافات الثقافية والبشرية في بيئة العمل
   جدارة تنوع الفكر والابداع والابتكار في الإدارة والقيادة
   مناقشة أثر القيادة الذكية في تطوير العمل ،حفز الهمم ، وتحقيق النتائج
   اثراء المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات الادارة والقيادة الذكية
   تعزيز القادة بالمهارات القيادية من اجل تحفيز الاخرين على التغيير الايجابي في الاداء
   تحقيق ابداع الذكاء العاطفي والمهارات الاجتماعية

الوحدة الثانية : أفضل ممارسات الإدارة العالمية واستراتيجيات الاعمال الناجحة

   الممارسات العالمية الحديثة في فنون الادارة
   الاتجاهات الحديثة في التطوير الاداري
   المفهوم التقني الحديث لمصطلح الادارة المتميزة
   شروط بيئة العمل ومظاهر العلاقات الداخلية والخارجية
   مراحل وخطوات الادارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز
   دور الادارة العالمي في مجال التميز المؤسسي والتنافسية العالمية
   مرونة الادارة وقدرتها على التغيير بفاعلية
   بناء وتعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية بجميع مستوياتها
   ادارة الموارد التقنية لدعم تنفيذ الاستراتيجية
   ادارة المعلومات والمعرفة لدعم اتخاذ القرارات بصورة فعالة وبناء قدرات المنظمة

الوحدة الثالثة : خصائص ومهارات القائد المعاصر

   مفهوم وتعريف القيادة الذكية
   المدير القائد في عصر التكنولوجيا الحديثة
   الادوار التي يلعبها المديرون والقادة في عصر الادارة الذكية
   المهارات الفنية والتخصصية ،والانسانية العاطفية للقائد الاداري
   المهارات التنطيمية والفكرية للقائد
   أنماط ونظريات القيادة الادارية الحديثة

المحور الرابع : التخطيط الاستراتيجي الابتكاري والمؤسسات :

   مراحل التخطيط الاداري
   دراسة البيئة الداخلية والخارجية بالمؤسسة
   مرتكزات الادارة الاستراتيجية في المؤسسات
   التحليل الاستراتيجي
   الرؤية الاستراتيجية كثقافة تنظيمية
   الالتزام التنظيمي
   المرونة في السياسات وآليات العمل الاستراتيجي
   التوجه بالنتائج ومؤشرات الاداء الرئيسية

الوحدة الخامسة : مهارات التميز القيادي في التفكيرالابداعي وإدارة الازمات الإدارية والمؤسسات

   عملية اتخاذ القرارات وتحليل المشكلات واسباب الازمات بطرق ابتكارية
   الاسلوب العلمي في حل المشكلات واتخاذ القرارت
   ادارة الازمات والادارة الاستراتيجية
   الازمات الادارية التي تواجه المؤسسات
   أهمية اعداد السيناريو في ادارة الازمات
   اساليب ادارة الازمات الادارية بالمؤسسات

الوحدة السادسة : التطبيق الفعال لأفضل الممارسات في مجال القيادة والاستراتيجية

   المهارات الادارية والقيادية من اجل تحفيز الاخرين على التغيير الايجابي في الاداء
   التفكير الاستراتيجي والقدرة على التحليل والاتصال ومهارات الاستماع
   التطبيق الفعال لافضل الممارسات في مجال القيادة الاستراتيجية والادارة والسياسات الذكية
   ممارسات الابداع في تنفيذ الرؤية الاستراتيجية وتطوير العمليات وبناء علاقات ايجابية
   جدارة تنوع الفكر والابداع والابتكار في الادارة والقيادة
   الابداع في تحديد اولويات المهام وادارة الغموض
   التعرف على دور القائد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
   ادارة تحدي التغييرات والتعامل مع الصراعات

الوحدة السابعة : أفضل الممارسات والمهارات الادارية والانسانية

   السمات والاستراتيجيات الادارية والاشرافية العالمية وسمات كل منها
   المفاهيم الاساسية لنظم الاستراتيجيات الادارية المعاصرة . والتي تشمل :
       ادارة الجودة الشاملة
       معايرة العمليات
       اعادة بناء العمليات
       الادارة بالأهداف
       التحرر الوظيفي والتمكين الادارية
       ادارة المعرفة
       المهارات الادارية لتحقيق الاتصال الفعال
       الجدارات التنفيذية والتخطيط المرن
       الادارة الاشرافية الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الافراد
       تحقيق أفضل ممارسات الاشراف التنفيذي


   شهادات الحضور

   - شهادة من مؤسسة تمكين للتدريب والاستشارات معتمدة من [هيئة المعرفة والتنمية البشرية دبى - الهيئة الاتحادية للموارد البشرية معارف الهيئة الوطنية للمؤهلات]
   - شهادة عالمية من [جامعة ديلاوير سيتى DCU الولايات المتحدة الامريكية]

   للتواصل والاستفسار عن الدورة والمحتوى العلمى والتكلفة
   يرجى التوصل على

   واتساب

   00971506494125

   marketing@tamkeendubai.com