- تمكين للتدريب والاستشارات
- الجنس :
عدد المساهمات : 117 نقاط التميز : 2145 تاريخ التسجيل : 12/01/2019 العمر : 35
دورة السياسات المالية وإدارة المخاطر والمراجعه الداخليه والإمتثال
الخميس 31 يناير - 6:54
دورة السياسات المالية وإدارة المخاطر والمراجعه الداخليه والإمتثال
تعقد الدورة فى تاريخ
24 فبراير 2019 فى اسبانيا
21 ابريل 2019 فى دبي
25اغسطس2019 فى مصر
يتكون البرنامج من خمسة أيام تدريبية لدراسة أربعة محاور رئيسية وهي كالتالي:
حوكمة المؤسسات
إدارة المخاطر المؤسسية
الرقابه الداخليه من منظور المخاطر
اجراءات السياسات المالية و أساسيات التمويل للمديرين
أهداف البرنامج
التركيز على أهمية الحوكمة الفاعلة للمؤسسات، وشرح أدوار ومهام الإداره الوسطى والادارة العليا وأعضاء مجالس الإدارة ، ومهام اللجان المنبثقه من المجلس وكيفية تعزيز آداء مجلس الادارة ، مع التركيز على:
أهمية وكيفية إدارة المخاطر لتحسين آداء المؤسسات
أهمية وكيفية الإلتزام بالمتطلبات وأطر التنفيذ الخاصة بالإمتثال بحوكمة المؤسسات
أهمية وكيفية إدارة أنظمة الرقابة الداخليه والتحكم للإدارة الفعالة من خلال التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
الطرق المستخدمة في الدورة تشمل محاضرات، عمل جماعي، حالات دراسيه وإختبارات
أثر التدريب على المؤسسة
سيتعرض المشاركون لنُهُج مجربة أثبتت فعاليتها لتحسين الأداء وتقديم الخدمات اللائقه بالنسبة إلى شاغلي وظائف الحوكمه وإدارة المخاطر والأمتثال والإلتزام والتدقيق والمراجعه الداخليه ، مما يساعد على خلق مستويات أعلى من رضا الإدارة العليا ، وإنهاء أوجه القصور القائمه ، وتحسين المسؤولية المالية والمساءلة
من خلال تعلم:
المبادئ الأساسية للحكم الرشيد سواءآ في مؤسسات القطاع العام والخاص
فوائد حوكمة المؤسسات وكيفية تطبيقها والعقبات التى تواجهها وكيفية التغلب عليها
المخاطر والامتثال والمراجعة الداخلية : فهم هذه العلاقة ثلاثية الأطراف
التدقيق الداخلي كنهج جديد: التدقيق القائم على المخاطر
الامتثال كنهج جديد: الامتثال القائم على المخاطر
تصنيفات وأنواع المخاطر وكيفية الحد منها
استراتيجيات الحد من الممارسات الفاسدة غير النظامية وسبل مواجهتها
أثر التدريب على المتدرب
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية المتقدمة ، سيتمكن المشاركون من تحقيق المهارات الأتيه
تحسين التوافق مع مهمة ورؤية وقيم المنظمة (الحوكمه المؤسسيه)
تحسين الأداء والمساءلة والرقابه والمراجعة والمتابعه الفعاله
زيادة سرعة إتخاذ وصنع القرار السليم في التوقيت السليم
تحقيق المساءلة والمتابعه على الأهداف الرئيسية والمخاطر وقياس الأداء
التطبيق الصحيح لمبادئ إدارة المخاطر والأمتثال والتدقيق والمراجعة والإدارة الرشيده
تحسن الثقة بالنفس ورفع الكفاءات الإداري
اليوم الأول
الاجراءات والسياسات المالية للمؤسسة
الإطار الفكري لمفهوم الحوكمة
الأهداف و المفهوم
مبادئ وقواعد حوكمة المؤسسات
القيمه المضافه لحوكمة المؤسسات:كيف نستفيد من الحوكمه وكيف تعمل الحوكمه؟
مبادئ منظمة التعاون الأقتصادى والتنميه للحوكمه
أهمية الحوكمة بالنسبة للمؤسسة والمستثمرين
اليوم الثانى
إدارة المخاطر : المبادئ الرئيسيه والمفاهيم والتعريفات والأهداف
دورة وخطوات عملية إدارة المخاطر
أنواع وتقسيمات إدارة المخاطر
التقييم الذاتي لمراقبة المخاطر
منهجية التقييم الذاتي لإدارة المخاطر
مؤشرات المخاطر الأساسية
اليوم الثالث
مؤشرات الأداء الأساسية
خطة إستمرارية العمل – خطة الطوارئ والفارق بينهما
دور إدارة المراجعه الداخليه في نجاح الحوكمه
إدارة المراجعه الداخليه : المسوؤليات و المهام والأهداف
الفكر الحديث للتدقيق الداخلي: التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
دور إدارة الإلتزام و الأمتثال والمراجعة في نجاح الحوكمه
اليوم الرابع
لجان الحوكمه
لجنة المراجعه – إختصاصاتها ومهامها
دور لجان المراجعة فى دعم تطبيق حوكمة الشركات
لجنة ادارة المخاطر
لجنة الترشيحات والمكافآت
المسئوليه الإجتماعيه للشركات
اليوم الخامس
تحديات وصعوبات تطبيق الحوكمه
الأطراف الخارجيه وحوكمة المؤسسات
المراجع الخارجي
الجهات الرقابيه
الأطراف الداخليه وحوكمة المؤسسات
المراجع الداخلي
· شهادات الحضور
- شهادة من مؤسسة تمكين للتدريب والاستشارات معتمدة من [هيئة المعرفة والتنمية البشرية دبى - الهيئة الاتحادية للموارد البشرية معارف الهيئة الوطنية للمؤهلات]
- شهادة عالمية من [جامعة ديلاوير سيتى dcu الولايات المتحدة الامريكية]
للمزيد من التفاصيل عن الدورات [ المادة العلمية - تكلفة الدورة - مواعيد الانعقاد ]والحجز والاستفسار التواصل على
واتساب-جوال
00971506494125
marketing@tamkeendubai.com
تعقد الدورة فى تاريخ
24 فبراير 2019 فى اسبانيا
21 ابريل 2019 فى دبي
25اغسطس2019 فى مصر
يتكون البرنامج من خمسة أيام تدريبية لدراسة أربعة محاور رئيسية وهي كالتالي:
حوكمة المؤسسات
إدارة المخاطر المؤسسية
الرقابه الداخليه من منظور المخاطر
اجراءات السياسات المالية و أساسيات التمويل للمديرين
أهداف البرنامج
التركيز على أهمية الحوكمة الفاعلة للمؤسسات، وشرح أدوار ومهام الإداره الوسطى والادارة العليا وأعضاء مجالس الإدارة ، ومهام اللجان المنبثقه من المجلس وكيفية تعزيز آداء مجلس الادارة ، مع التركيز على:
أهمية وكيفية إدارة المخاطر لتحسين آداء المؤسسات
أهمية وكيفية الإلتزام بالمتطلبات وأطر التنفيذ الخاصة بالإمتثال بحوكمة المؤسسات
أهمية وكيفية إدارة أنظمة الرقابة الداخليه والتحكم للإدارة الفعالة من خلال التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
الطرق المستخدمة في الدورة تشمل محاضرات، عمل جماعي، حالات دراسيه وإختبارات
أثر التدريب على المؤسسة
سيتعرض المشاركون لنُهُج مجربة أثبتت فعاليتها لتحسين الأداء وتقديم الخدمات اللائقه بالنسبة إلى شاغلي وظائف الحوكمه وإدارة المخاطر والأمتثال والإلتزام والتدقيق والمراجعه الداخليه ، مما يساعد على خلق مستويات أعلى من رضا الإدارة العليا ، وإنهاء أوجه القصور القائمه ، وتحسين المسؤولية المالية والمساءلة
من خلال تعلم:
المبادئ الأساسية للحكم الرشيد سواءآ في مؤسسات القطاع العام والخاص
فوائد حوكمة المؤسسات وكيفية تطبيقها والعقبات التى تواجهها وكيفية التغلب عليها
المخاطر والامتثال والمراجعة الداخلية : فهم هذه العلاقة ثلاثية الأطراف
التدقيق الداخلي كنهج جديد: التدقيق القائم على المخاطر
الامتثال كنهج جديد: الامتثال القائم على المخاطر
تصنيفات وأنواع المخاطر وكيفية الحد منها
استراتيجيات الحد من الممارسات الفاسدة غير النظامية وسبل مواجهتها
أثر التدريب على المتدرب
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية المتقدمة ، سيتمكن المشاركون من تحقيق المهارات الأتيه
تحسين التوافق مع مهمة ورؤية وقيم المنظمة (الحوكمه المؤسسيه)
تحسين الأداء والمساءلة والرقابه والمراجعة والمتابعه الفعاله
زيادة سرعة إتخاذ وصنع القرار السليم في التوقيت السليم
تحقيق المساءلة والمتابعه على الأهداف الرئيسية والمخاطر وقياس الأداء
التطبيق الصحيح لمبادئ إدارة المخاطر والأمتثال والتدقيق والمراجعة والإدارة الرشيده
تحسن الثقة بالنفس ورفع الكفاءات الإداري
اليوم الأول
الاجراءات والسياسات المالية للمؤسسة
الإطار الفكري لمفهوم الحوكمة
الأهداف و المفهوم
مبادئ وقواعد حوكمة المؤسسات
القيمه المضافه لحوكمة المؤسسات:كيف نستفيد من الحوكمه وكيف تعمل الحوكمه؟
مبادئ منظمة التعاون الأقتصادى والتنميه للحوكمه
أهمية الحوكمة بالنسبة للمؤسسة والمستثمرين
اليوم الثانى
إدارة المخاطر : المبادئ الرئيسيه والمفاهيم والتعريفات والأهداف
دورة وخطوات عملية إدارة المخاطر
أنواع وتقسيمات إدارة المخاطر
التقييم الذاتي لمراقبة المخاطر
منهجية التقييم الذاتي لإدارة المخاطر
مؤشرات المخاطر الأساسية
اليوم الثالث
مؤشرات الأداء الأساسية
خطة إستمرارية العمل – خطة الطوارئ والفارق بينهما
دور إدارة المراجعه الداخليه في نجاح الحوكمه
إدارة المراجعه الداخليه : المسوؤليات و المهام والأهداف
الفكر الحديث للتدقيق الداخلي: التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
دور إدارة الإلتزام و الأمتثال والمراجعة في نجاح الحوكمه
اليوم الرابع
لجان الحوكمه
لجنة المراجعه – إختصاصاتها ومهامها
دور لجان المراجعة فى دعم تطبيق حوكمة الشركات
لجنة ادارة المخاطر
لجنة الترشيحات والمكافآت
المسئوليه الإجتماعيه للشركات
اليوم الخامس
تحديات وصعوبات تطبيق الحوكمه
الأطراف الخارجيه وحوكمة المؤسسات
المراجع الخارجي
الجهات الرقابيه
الأطراف الداخليه وحوكمة المؤسسات
المراجع الداخلي
· شهادات الحضور
- شهادة من مؤسسة تمكين للتدريب والاستشارات معتمدة من [هيئة المعرفة والتنمية البشرية دبى - الهيئة الاتحادية للموارد البشرية معارف الهيئة الوطنية للمؤهلات]
- شهادة عالمية من [جامعة ديلاوير سيتى dcu الولايات المتحدة الامريكية]
للمزيد من التفاصيل عن الدورات [ المادة العلمية - تكلفة الدورة - مواعيد الانعقاد ]والحجز والاستفسار التواصل على
واتساب-جوال
00971506494125
marketing@tamkeendubai.com
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى